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業界: 國企要把握數字化變革趨勢 構建創新驅動發展新抓手

發布日期: 2021-04-06 信息來源:欧宝体育

   人民網北京4月5日電 (黃(huang)盛)在內蒙古(gu)赤峰市(shi)的生態扶貧產業園農(nong)(nong)業暖棚里(li),在“塔林花”牛羊肉的前端養殖中(zhong),中(zhong)化集團推(tui)(tui)廣的MAP模(mo)式(現代(dai)農(nong)(nong)業平臺),推(tui)(tui)進了農(nong)(nong)業數(shu)字化,幫助農(nong)(nong)民“種出好品質,賣出好價錢”。

   在(zai)武漢(han)長(chang)江文(wen)創產業(ye)園(yuan)工(gong)(gong)地現(xian)場(chang),中國建筑(zhu)的(de)(de)數字化(hua)、精益化(hua)施工(gong)(gong)管(guan)理(li),讓塔(ta)吊指(zhi)揮實現(xian)無人化(hua)、自動化(hua)。讓傳統的(de)(de)建筑(zhu)工(gong)(gong)地成為智慧化(hua)的(de)(de)實踐前沿(yan)。

   在港珠澳大橋(qiao)的(de)橋(qiao)頭堡珠海口(kou)岸,基于5G的(de)智(zhi)慧(hui)口(kou)岸給(gei)粵港澳三地旅(lv)客提(ti)供(gong)了智(zhi)能(neng)化的(de)服務,“智(zhi)能(neng)停車場(chang)”里的(de)預(yu)約停車位(wei)(wei)、反(fan)向(xiang)尋車、空位(wei)(wei)尋找等讓旅(lv)客出行更加(jia)便(bian)利(li)。

……

   近(jin)年來,國有企(qi)業(ye)借助信息(xi)化(hua)新(xin)技術(shu),積極(ji)進(jin)行數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing),在(zai)產品創(chuang)新(xin)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、生(sheng)產運營智能化(hua)、用戶服務(wu)敏捷(jie)化(hua)、產業(ye)體系(xi)生(sheng)態化(hua)上邁出堅實(shi)步伐。同時也(ye)要看(kan)到(dao),國企(qi)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)是(shi)一(yi)項系(xi)統化(hua)工程,需(xu)要打破(po)企(qi)業(ye)信息(xi)壁(bi)壘、建(jian)立(li)統一(yi)的數(shu)據標準挖掘數(shu)據價(jia)值(zhi),加速培育數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)人(ren)才(cai),形成適合(he)自(zi)身特點、系(xi)統成熟(shu)、端到(dao)端的行業(ye)細分(fen)解決方(fang)案。

   數字(zi)化提升(sheng)生產效率

   日前,在國(guo)(guo)新(xin)辦新(xin)聞發(fa)布會上(shang),國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資(zi)委科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)和(he)社會責(ze)任(ren)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長茍坪(ping)介紹(shao)說,國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)不(bu)斷深化數(shu)(shu)字(zi)技(ji)術與生產經(jing)營的(de)融合,中央企業(ye)(ye)三(san)分之二的(de)研發(fa)單位(wei)實現(xian)三(san)維數(shu)(shu)字(zi)化建模和(he)仿(fang)真,半數(shu)(shu)以(yi)上(shang)建成了產業(ye)(ye)鏈數(shu)(shu)字(zi)化生態協同平臺(tai)。

   此前,國(guo)資委發布(bu)(bu)了《關(guan)于發布(bu)(bu)2020年國(guo)有(you)企(qi)業(ye)數字化(hua)轉型典型案(an)例的通(tong)知》(下(xia)稱《案(an)例》),遴選并發布(bu)(bu)了產品服(fu)務創新、生(sheng)產運(yun)營智(zhi)能化(hua)等8類(lei)100個(ge)典型案(an)例,促進國(guo)有(you)企(qi)業(ye)數字化(hua)轉型互學互鑒。

   在《案例(li)》中,珠(zhu)(zhu)海(hai)創投港珠(zhu)(zhu)澳大橋珠(zhu)(zhu)海(hai)口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)運(yun)營(ying)管理有(you)限公司(下稱(cheng)“口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)公司”)成為數(shu)字(zi)化轉型典型。2017年(nian)底,口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)公司成立信息部,時任珠(zhu)(zhu)海(hai)投資控股有(you)限公司董事(shi)長(chang)、黨(dang)委書記魯君駟認為,“打造(zao)一流(liu)口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)”要(yao)采(cai)用(yong)數(shu)字(zi)化手段、利用(yong)先進(jin)技術打造(zao)“智慧(hui)口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)”,實現口(kou)(kou)(kou)岸(an)(an)的高(gao)效管理。

   目(mu)前,智慧口岸“基于(yu)5G的智慧口岸應用項目(mu)”初步建成人工智能應用系統(tong)(tong)、物聯(lian)網應用系統(tong)(tong)、口岸態勢感知系統(tong)(tong)、可(ke)視化(hua)智慧運(yun)營管(guan)理(li)(li)平臺,以及集出行服(fu)務(wu)、通(tong)(tong)關(guan)服(fu)務(wu)、商旅服(fu)務(wu)、信息發(fa)布(bu)等服(fu)務(wu)內容于(yu)一(yi)體的一(yi)站式智慧服(fu)務(wu)門戶,初步實現(xian)口岸運(yun)行智能化(hua)、綜合管(guan)理(li)(li)高效化(hua)、指揮調(diao)度可(ke)視化(hua)、通(tong)(tong)關(guan)服(fu)務(wu)便利化(hua)。

   利(li)用(yong)自(zi)身核心業務(wu)(wu)場(chang)景(jing),推動數(shu)字化(hua)轉型是不少國企選擇的(de)路徑。中化(hua)集團通(tong)過(guo)打造化(hua)工品(pin)(pin)線上交易(yi)平臺壹化(hua)網,實現獲客、交易(yi)、配(pei)送等交易(yi)環(huan)節的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)在(zai)線化(hua)、數(shu)字化(hua)運營;研發“66”云鏈(lian),通(tong)過(guo)打造集倉儲(chu)、運輸為一體的(de)石化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)數(shu)字基(ji)礎設施(shi),為貨主、承運方提供(gong)全(quan)程(cheng)可(ke)視、智(zhi)能調(diao)度、評級評價等服務(wu)(wu),服務(wu)(wu)石化(hua)產品(pin)(pin)公路運輸的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)管控(kong)。

   國資(zi)委機(ji)械工業(ye)(ye)經(jing)濟管(guan)理(li)研究院兩化融合協同創(chuang)新(xin)中心主任宋(song)嘉在接(jie)受人民網采訪時表示,數字化轉(zhuan)型最(zui)關鍵的(de)(de)是對(dui)產業(ye)(ye)數字化的(de)(de)意義、作用及變革的(de)(de)深入理(li)解。數字化的(de)(de)主要(yao)作用在于提高生產經(jing)營的(de)(de)邊際效應,提高效率、良品率,降低誤(wu)差。隨著(zhu)5G等信息(xi)技術的(de)(de)快(kuai)速發(fa)展,國有企業(ye)(ye)要(yao)進(jin)一步推動(dong)產業(ye)(ye)升(sheng)級,探索更具價值(zhi)的(de)(de)產業(ye)(ye)結構(gou)和(he)商業(ye)(ye)模式(shi)。

   仿、效、創(chuang) 探索(suo)個性化解決方案

   在國有企業數字(zi)化發展的(de)實(shi)踐過程(cheng)中,轉型不僅是(shi)技(ji)術層面(mian)的(de)更(geng)新升級(ji)(ji),更(geng)是(shi)企業經營理(li)念、戰(zhan)略、組織(zhi)、運營等(deng)全方位的(de)變革,需要從全局謀劃。同時(shi),數字(zi)化轉型面(mian)臨著技(ji)術革新換(huan)代、業務模式(shi)升級(ji)(ji)、人(ren)才培養等(deng)挑戰(zhan)。

   “現在我們邊干邊學(xue)、邊摸索邊總結,希望通過(guo)不(bu)斷更新、完(wan)善(shan),形成(cheng)一套(tao)真正適合自身的(de)轉型路(lu)徑(jing)。”中化集(ji)(ji)團相關(guan)負(fu)責人坦言,集(ji)(ji)團在經歷信息壁壘加(jia)速(su)破壁的(de)過(guo)程(cheng),正在加(jia)快組織變革,建立并(bing)調整(zheng)與轉型相匹配的(de)組織機(ji)構,培(pei)育數(shu)(shu)(shu)字化的(de)組織架(jia)構和企業文化氛圍;同(tong)時也在建立統一的(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)標準,特別是統籌境內外企業數(shu)(shu)(shu)據(ju)管理,實(shi)現數(shu)(shu)(shu)據(ju)自由流動。并(bing)在挖(wa)掘數(shu)(shu)(shu)據(ju)資產價值上,進一步做工作。

   中國政策科學研究(jiu)會經濟政策委員(yuan)會副主任徐洪才對(dui)人(ren)民網表示,數字技術(shu)對(dui)傳統產業的改造(zao)涉及多個行業、多種應用場(chang)景,在不同行業領域中的轉型應用方案也(ye)千差萬(wan)別。但最終是(shi)要通過數字化(hua)轉型,提高企(qi)業生(sheng)(sheng)產效率,提高人(ren)民的生(sheng)(sheng)活品質。

   徐洪才(cai)(cai)認為(wei),國(guo)有企業(ye)(ye)涉及不同(tong)(tong)類型(xing)(xing)的(de)產業(ye)(ye),其數字化(hua)轉型(xing)(xing)不單純只(zhi)是(shi)數字化(hua)技術(shu)的(de)改造,而(er)是(shi)一個系統化(hua)工程(cheng),需要工業(ye)(ye)互聯(lian)網、5G、大數據等(deng)多種(zhong)智能技術(shu)作為(wei)底層(ceng)架構,以及人才(cai)(cai)、資金等(deng)多方面配套(tao)協同(tong)(tong)。在(zai)數字化(hua)轉型(xing)(xing)過程(cheng)中,國(guo)有企業(ye)(ye)由于(yu)涉足(zu)的(de)不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)差(cha)異(yi)較大,要根據自身的(de)行(xing)業(ye)(ye)特點(dian),尋找適合業(ye)(ye)務(wu)需求(qiu)的(de)數字化(hua)轉型(xing)(xing)方案(an)。

   宋嘉建議,國有企(qi)業要深刻認(ren)識到很(hen)多原有優勢將被抹(mo)平,在進行數字化轉(zhuan)型時,要加強對人工智能(neng)、大數據(ju)的應(ying)用。

也有(you)業界(jie)人士表示(shi),國有(you)企(qi)業在數字化轉型時常面臨(lin)企(qi)業信息壁壘高(gao)、內部缺少(shao)協(xie)同、重建設輕應用等問(wen)題,系統成熟(shu)的、端到端的細分(fen)解決方案仍然較少(shao)。

   “建議通過(guo)央地協同(tong),推進(jin)實施行動(dong)計劃(hua),統(tong)籌推進(jin)數字產(chan)業(ye)(ye)化(hua)、產(chan)業(ye)(ye)數字化(hua)、治理現(xian)代化(hua)的(de)變革。發(fa)揮(hui)重(zhong)點(dian)行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)示范作用(yong),選出一(yi)(yi)批數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)試點(dian)企(qi)業(ye)(ye)。解決一(yi)(yi)批‘卡脖子’的(de)關鍵核心技術,實現(xian)關鍵核心技術自(zi)主(zhu)可控。”業(ye)(ye)界人士建議,國有企(qi)業(ye)(ye)要在理解數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)要性(xing)基礎上,結合自(zi)身產(chan)業(ye)(ye)特(te)點(dian),探(tan)索出個(ge)性(xing)化(hua)的(de)數字化(hua)方案,從而進(jin)一(yi)(yi)步激(ji)活企(qi)業(ye)(ye)的(de)市場(chang)活力和創新能動(dong)性(xing)。

   (責編: 趙竹青(qing)、章斐(fei)然)

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