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構建數字新范式,共創行業新價值

發布日期: 2020-09-30 信息來源:欧宝体育

     2020年(nian)是不平凡的(de)一年(nian),千行(xing)百業(ye)出(chu)現了一些新(xin)變(bian)化,新(xin)價值(zhi)正在(zai)(zai)不斷創造出(chu)來,數字新(xin)范式正在(zai)(zai)形成。

  數(shu)字化拐點已經(jing)到來,行業創新正在加速

  2020年是技術飛速發(fa)展和行業(ye)變化(hua)的(de)特殊交匯期(qi),孕育著大量的(de)機會。遠程(cheng)教育、遠程(cheng)醫療、直播(bo)帶貨等線上(shang)模式大行其道,華為(wei)在線上(shang)完(wan)成了一次次客戶(hu)交流(liu)和云(yun)上(shang)簽單。數字化(hua)使(shi)得各種場景創新層出不窮。

  多年來(lai),AI、物聯網(wang)、云計(ji)算的發展,積聚了巨大(da)的能量(liang)。社(she)(she)會發生巨大(da)變化,也(ye)刺(ci)激著新的需(xu)求(qiu)。技術與(yu)需(xu)求(qiu)的雙(shuang)輪驅動,推動社(she)(she)會的快速發展。各行各業都(dou)在向數字世界挖(wa)掘出生存、探索和發展的力量(liang)。

  千行(xing)百業的價值潛力就在每一個(ge)業務場景中

  面向(xiang)未來,數字化(hua)轉型將在千行百業釋放(fang)出巨(ju)大的價值潛(qian)力(li),而這(zhe)些價值潛(qian)力(li),就蘊含在一(yi)個個業務創新的場(chang)景中。

  從客戶戰略與業務痛點出發確定業務場景(jing),是數(shu)字化(hua)(hua)的源頭和出發點,把一個(ge)個(ge)場景(jing)數(shu)字化(hua)(hua)連(lian)接起來,就構成了行(xing)業數(shu)字化(hua)(hua),才能對準客戶問(wen)題,產生價值。

  實現(xian)場景數字(zi)化(hua),主要依(yi)靠三個關(guan)鍵(jian)要素: 首(shou)先(xian)是(shi)“有技(ji)術”,要善于將多(duo)種ICT技(ji)術與核心(xin)業務相融合(he);其(qi)次是(shi)“懂行(xing)業”,要“敬(jing)畏行(xing)業”,深入(ru)洞察(cha)行(xing)業;最后是(shi)“真實踐”,場景數字(zi)化(hua)不是(shi)紙上(shang)談兵,而(er)是(shi)要知行(xing)合(he)一,在實踐中去探索、去創造。

  “5機”協同,打開無限可能

  2020年,隨著5G在全球(qiu)完成(cheng)規模(mo)部署,聯(lian)(lian)接(jie)、云(yun)、AI、計算(suan)和行業(ye)應用(yong)這五種技術、五大(da)機會史無前例(li)地匯聚(ju)到一起。通信網(wang)絡實現了(le)人(ren)與人(ren)的(de)聯(lian)(lian)接(jie);在新(xin)的(de)數(shu)字時代,通過(guo)聯(lian)(lian)接(jie)、云(yun)、計算(suan)、AI、應用(yong)“5機”的(de)協同,實現的(de)是(shi)人(ren)、物、信息全方位(wei)多層次的(de)聯(lian)(lian)接(jie)。同時,“5機”也聯(lian)(lian)接(jie)到千行百(bai)業(ye)的(de)業(ye)務(wu)場景中(zhong)去,不(bu)斷地拓寬(kuan)行業(ye)的(de)傳統(tong)邊界,打開無限可(ke)能(neng)。

  在煤(mei)礦(kuang)行業,華為的(de)“5機”協同為行業的(de)數字化(hua)(hua)轉型構建了堅(jian)實的(de)基礎。華為針對(dui)煤(mei)礦(kuang)“2面+5流”10余(yu)個業務場景改(gai)造(zao),通過將礦(kuang)山(shan)基礎設(she)施(shi)數字化(hua)(hua),實現(xian)了數字孿生(sheng),推動了礦(kuang)山(shan)全(quan)業務數字化(hua)(hua)和(he)智能化(hua)(hua)。海量數據流代替了眾(zhong)多人員的(de)井(jing)上(shang)(shang)井(jing)下(xia)穿(chuan)梭,AI驅動機器(qi)更智能地(di)挖煤(mei),實現(xian)了井(jing)上(shang)(shang)遠程控(kong)制,勞(lao)動效率倍增(zeng),更加安全(quan)可控(kong)。

  “懂行(xing)”創新,深耕場景,讓千行(xing)百業成為更好的(de)自己

  行(xing)業(ye)數字(zi)化轉(zhuan)型不(bu)是(shi)顛覆行(xing)業(ye),而是(shi)要讓行(xing)業(ye)成為(wei)更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)自己。要深入洞察(cha)行(xing)業(ye)規律,尊重(zhong)行(xing)業(ye)經驗和訣竅。要找到行(xing)業(ye)“懂(dong)行(xing)人(ren)”,讓行(xing)業(ye)專家坐到駕駛艙,通過科技與業(ye)務的(de)(de)融合創新,讓企業(ye)核心競爭力得(de)到綻放,最終實(shi)現新維(wei)度(du)上的(de)(de)強者(zhe)更(geng)(geng)強。

  長沙有(you)個(ge)(ge)著名的“馬欄山”視頻文創(chuang)產業(ye)園,在美麗的瀏陽(yang)河第八道(dao)彎旁。在這里,節目(mu)制(zhi)作(zuo)方(fang)式(shi)(shi)發生(sheng)了(le)很大的變化。制(zhi)作(zuo)時,現場(chang)攝像機位數(shu)超(chao)過150個(ge)(ge),單(dan)(dan)集產生(sheng)的數(shu)據量高達(da)150TB,是傳(chuan)統(tong)節目(mu)的15倍。藝術家(jia)們迫切希望改變傳(chuan)統(tong)單(dan)(dan)人(ren)剪輯、手工拷貝和串行(xing)制(zhi)作(zuo)方(fang)式(shi)(shi)。華為與客戶、生(sheng)態伙伴聯合打(da)造了(le)影(ying)視工業(ye)云平臺,針對采、編、播(bo)、存、傳(chuan)全(quan)流程(cheng)進行(xing)優化,實現了(le)“多”“快”“好”“省”和“全(quan)在線全(quan)上云”,制(zhi)作(zuo)周期(qi)可(ke)縮短30%,制(zhi)作(zuo)成本可(ke)降低20%。

  華為(wei)在(zai)(zai)多(duo)個行(xing)業(ye)的(de)更多(duo)實踐(jian)表(biao)明,客(ke)戶更懂行(xing)業(ye)的(de)未來,華為(wei)有技(ji)術(shu)有能(neng)力加速行(xing)業(ye)的(de)現在(zai)(zai),支(zhi)持客(ke)戶從現在(zai)(zai)走(zou)向(xiang)未來。

  從場景實踐中來,到(dao)探索(suo)未來、創造未來中去

  數字化轉型(xing)知易(yi)(yi)行難,華(hua)為自身(shen)實踐積累了(le)一些(xie)寶貴經驗(yan)。過去(qu)華(hua)為的(de)東莞物流園區,每年(nian)的(de)6月、12月業(ye)(ye)務(wu)高(gao)峰(feng)期(qi)就容(rong)(rong)易(yi)(yi)出(chu)現(xian)爆倉,作業(ye)(ye)人(ren)(ren)員滿場找(zhao)(zhao)貨(huo)(huo)(huo),效(xiao)(xiao)率很低,還容(rong)(rong)易(yi)(yi)忙中出(chu)錯。2018年(nian)開始轉型(xing),開發(fa)自動化設(she)備和智(zhi)能算法,實現(xian)作業(ye)(ye)現(xian)場“裝備—應用—人(ren)(ren)”三個領域(yu)感知同步(bu),實現(xian)從人(ren)(ren)找(zhao)(zhao)貨(huo)(huo)(huo)到貨(huo)(huo)(huo)找(zhao)(zhao)人(ren)(ren)的(de)轉變,人(ren)(ren)均發(fa)貨(huo)(huo)(huo)臺套效(xiao)(xiao)率提升了(le)67%,供貨(huo)(huo)(huo)周期(qi)縮(suo)短了(le)50%。

  華為在過去30年全(quan)球化實踐過程中,也(ye)逐漸鍛造(zao)出68個數字化場景,涵蓋研發、制造(zao)、全(quan)球營銷、財經等多個領(ling)域。

  同(tong)時,作為同(tong)路人(ren),我們深度(du)參與(yu)各行各業(ye)客戶的數字化實踐。如在智(zhi)慧城(cheng)市領(ling)域,智(zhi)慧深圳、數字福州、智(zhi)慧敦煌,華為為全球(qiu)700多個(ge)城(cheng)市構建了智(zhi)慧城(cheng)市。

只有相信未來(lai),一(yi)點(dian)一(yi)滴去積累,一(yi)個一(yi)個場景去做(zuo)實(shi)和迭代,努力實(shi)現數字化轉型,才能(neng)創造偉大(da)的(de)數字化未來(lai)。

  數字化未來,共生共創共享

  要構建數(shu)字化未來,我們需要一(yi)個共生共創共享的數(shu)字生態。

  數字(zi)化時(shi)代的(de)(de)商業本質是(shi)做大(da)蛋(dan)(dan)(dan)糕,華為倡議從三(san)個維度打造“數字(zi)生(sheng)態(tai)立方”: 首先瞄準數字(zi)化的(de)(de)未(wei)來(lai),深入(ru)挖掘各行業遠未(wei)被滿足的(de)(de)場景訴求,這是(shi)做對蛋(dan)(dan)(dan)糕的(de)(de)前提;其次需要聚合N種能力的(de)(de)伙伴,各自發揮專長,這是(shi)做成(cheng)大(da)蛋(dan)(dan)(dan)糕的(de)(de)基礎;最后要打造N種合作方式和商業模式,實現共生(sheng)共創共享,這是(shi)把(ba)蛋(dan)(dan)(dan)糕做大(da)的(de)(de)永恒動力源。

深圳未來機場就是(shi)華為與伙伴一起踐行“數字(zi)生(sheng)態立方(fang)”,共創(chuang)價值的案例。

  從沿著航班業務流,深(shen)入(ru)到(dao)機(ji)位分配、地勤保障等一個個細分場(chang)景,到(dao)聚(ju)合(he)伙(huo)伴(ban)軟件(jian)開發、數據治理的能力,再(zai)到(dao)圍(wei)繞項目全生(sheng)命(ming)周期的開放合(he)作(zuo),華為聯合(he)伙(huo)伴(ban)幫助深(shen)圳機(ji)場(chang)構建未來(lai)機(ji)場(chang),僅2019年(nian)就減少擺渡超過260萬人次,安(an)檢效率提升(sheng)60%。

  面對各種(zhong)挑戰與(yu)不確定(ding)性,華為只會更加(jia)開放,與(yu)伙伴優勢互補,做最好的(de)自己,助(zhu)力行業發展(zhan)。

  數字(zi)新范式(shi)

  未來(lai)幾十(shi)年(nian),人類將邁向智能社會,其深(shen)度(du)廣度(du)遠超我們想象(xiang)。傳統的發展范式已經不能滿足社會訴(su)求,迫切需要將所有要素重新編排、重新組合,構(gou)建數字新范式,從而迸發新的生產力(li)。

  數(shu)字新(xin)范(fan)式有三個特點。

  首先,數字化(hua)必須緊緊圍(wei)繞客戶(hu)需求、客戶(hu)痛點和夢想(xiang),由(you)場景化(hua)創新來創造。

  其次,數字化(hua)(hua)進程(cheng)越來越依靠多技術協同,“5機”協同將行(xing)業基(ji)礎設(she)施數字化(hua)(hua)、業務流(liu)程(cheng)數字化(hua)(hua),實現(xian)數字孿生,為千行(xing)百業的發展打開無限可(ke)能。

  最后,數字生(sheng)態模(mo)式也將進(jin)化到價值共生(sheng)共創共享,與(yu)伙伴優勢互(hu)(hu)補,相(xiang)互(hu)(hu)激發,互(hu)(hu)相(xiang)成就,共同做大(da)蛋糕。

  讓我(wo)們在更高的地方看世(shi)界,華為愿(yuan)與(yu)每一位客戶、伙伴(ban)和朋(peng)友一起,擁抱變化,構建行業數字新(xin)范式,共(gong)創(chuang)偉大未來(lai)。

  華為公司董事、企業BG總裁(cai) 彭(peng)中陽


《 人民日報 》( 2020年09月28日 18 版)

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