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人才管理
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    人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業面(mian)對國際化市場(chang)競爭(zheng)的第一(yi)資(zi)本。隨(sui)著(zhu)社會主(zhu)義現代化建設的不斷發展,市場(chang)經(jing)濟的競爭(zheng)最終體(ti)現在人(ren)才(cai)的角逐(zhu)上。一(yi)支高素(su)質的人(ren)才(cai)隊伍可以奠定企(qi)業成功(gong)的基(ji)礎(chu)。因此(ci),加強人(ren)才(cai)管理(li)是(shi)企(qi)業管理(li)的核心。

   

    現代企(qi)業管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重點從對物的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)轉到對人(ren)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)一個重要(yao)趨勢,人(ren)既(ji)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)手段,又(you)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內容;既(ji)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)對象,又(you)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)主體(ti)。歐寶體(ti)育登陸控股集(ji)團的(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)治企(qi)之道,體(ti)現于: 選人(ren)以(yi)德(de)、用(yong)人(ren)以(yi)能(neng)、待人(ren)以(yi)誠。在具體(ti)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才管(guan)理(li)(li)制度中奉行以(yi)下原則:

    

    首先,人事制(zhi)度公開化,程序化。注重人才的(de)選拔、培養,建(jian)立健(jian)全員工職業(ye)發展和(he)公平(ping)競爭的(de)機制(zhi),使得所有員工明確了前(qian)進(jin)的(de)方向,激發出工作的(de)積極性(xing)。

    

    其次,建立人才的合(he)理流動體(ti)系,為企業(ye)增加(jia)活(huo)力;在(zai)報酬、職(zhi)務(wu)上(shang)形成合(he)理的階(jie)梯狀分布,給員(yuan)工創造更多的晉升(sheng)機會。

 

    再次,建立動態的(de)人才(cai)戰(zhan)略(lve)管(guan)理。隨著企業的(de)發展(zhan),所需(xu)的(de)人才(cai)類型(xing)、結(jie)構、專(zhuan)業、素質等(deng)均(jun)會有變(bian)化,人才(cai)戰(zhan)略(lve)則處于不斷(duan)的(de)調(diao)整過程(cheng)之中,在客觀(guan)條(tiao)件的(de)變(bian)化中掌握變(bian)化的(de)脈搏,實現(xian)自身的(de)變(bian)革。

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